Authentic Life - Train the Trainer Seminar

5-tägiges Seminar mit Abschlussprüfung und Zertifikat

Der Unterschied zwischen einem ernannten Chef und einer authentischen Führungskraft liegt in der Art und Weise, wie Führung wahrgenommen und gelebt wird.

Ein ernanntes Amt basiert auf formaler Autorität, klarer Hierarchie und regelbasierter Entscheidungsfindung, wobei Vertrauen stärker von der Position abhängt. Eine authentische Führungskraft führt aus innerer Überzeugung, lebt Werte sichtbar – unabhängig vom Titel – und baut Vertrauen durch Konsistenz, Offenheit und Empathie auf.

Authentische Führung zeichnet sich durch wertegeleitete Entscheidungen, transparente Kommunikation, Selbstreflexion, Mut zur Unvollkommenheit und die Förderung psychologischer Sicherheit im Team aus.

Langfristig stärkt dies Engagement, Sinnhaftigkeit und Zusammenarbeit, während formale Autorität kurzfristig motivieren kann, jedoch oft weniger nachhaltige Bindung erzeugt.

Eine Führungskraft, die auf dieser Ebene tätig sein möchte, lebt bereits seine Authentizität, die sich z.B. daran erkennen lässt:

Authentizität bedeutet Nicht-Perfektion, sondern Kongruenz zwischen Werten, Worten und Handeln.

Mut zur Unvollkommenheit schafft Vertrauen stärker als äußere Perfektion. Klarheit über persönliche Werte lenkt Entscheidungen auch in Widerspruchssituationen.

Empathie und ehrliche Kommunikation fördern echte Verbindungen im Team. 

Selbstreflexion und Feedback-Schleifen sind Grundelemente echter Authentizität. Authentizität bedeutet, auch unbequeme Standpunkte respektvoll vertreten zu können.

Grenzen setzen und Nein sagen ist ein Zeichen von Selbstachtung und Integrität.

Konsistente Werte führen zu nachhaltigem Verhalten, das langfristig Resilienz stärkt.

Authentische Führung ermutigt andere, ebenfalls zu ihrer Perspektive zu stehen. Authentizität entfaltet sich in Alltagssituationen, nicht nur in großen Erzählungen.

Start: mit 4 Wochen Vorlauf jederzeit

Ort:

Motel One München Hauptbahnhof